Libro : Gestion De Cambio: El Modelo Biasca.

-Titulo Original : GESTIÓN DE CAMBIO: El Modelo Biasca. Organizational Improvement And Change (Spanish Edition)

-Fabricante :

Outskirts Press

-Descripcion Original:

Product Description Rodolfo Eduardo Biasca es un prestigioso especialista en temas de management. Revistas especializadas lo han calificado como uno de los garuesargentinos. Es el autor iberoamericano que mas ha escrito sobre temas de transformacion empresarial (13 libros). Estudio en Argentina, Estados Unidos, Europa y Japon y trabajo en 24 paises. Ha tenido una intensa vida profesional: ha sido gerente y consultor en mas de 120 organizaciones, enseñado en mas de 60 universidades y dirigido sociedades profesionales. Se lo ha distinguido con numerosos premios. Desde el año 2003 reside en Estados Unidos y enseña en universidades de ese pais y America latina. Vea mas informacion sobre el autor en las paginas finales del libro. Gestion de Cambio es -ORIGINAL Desarrolla los nuevos enfoques e ideas sobre la transformacion. La Formula Biasca se ha enriquecido y mejorado. -PRACTICO La metodologia que se describe es aplicable a diferentes tipos de empresa. La inclusion de ejemplos, casos y anecdotas de empresas de diferentes partes del mundo y las figuras (tablas, graficos y esquemas), ilustran de manera acertada los conceptos y le dan a la lectura agilidad y atractivo. -DOCUMENTADO Se condensa la informacion de diferentes fuentes como libros, articulos, investigaciones y software. Resume opiniones de especialistas, gerentes, empresarios, consultores y organismos internacionales. Lista direcciones en Internet de interes para empresarios y gerentes. Describe las enseñanzas recogidas en cursos y programas para ejecutivos en centros de excelencia de EE.UU. y Europa. -INTERNACIONAL Posee ejemplos de casos de empresas de paises iberoamericanos y de EE.UU., asi como tambien de paises de Europa, Asia, Oceania y Africa. Se ha puesto especial enfasis en la influencia de las diferencias culturales en la transformacion empresaria. -DIDACTICO Posee un diseño que colabora para el logro de los objetivos propuestos para cada capitulo y para la adquisicion de las ideas centrales. Pretende que el lector ponga en marcha sus estrategias cognitivas superiores como analizar, resolver problemas, tomar decisiones con informacion incompleta y tambien se propicia la busqueda de informacion en entornos virtuales. En un lenguaje accesible se explican temas complejos y profundos. LAS MAYORES FORTALEZAS DEL e-LIBRO SON: -EL ENFOQUE INTEGRAL No hay en idioma español ni en ingles una obra que trate todos los aspectos de transformacion empresarial en forma completa. Los cursos de postgrado en universidades usualmente tienen que recurrir a varios libros para tratar el tema. -LA CLARIDAD CONCEPTUAL Y LA GUIA PRACTICA DE RESOLUCION Explica la confusion semantica e intelectual de los intentos de cambio empresarial y proporciona una guia para resolver los temas. Paso a paso se describe que hacer y como hacerlo. -LOS EJEMPLOS Y CASOS Los ejemplos y anecdotas abundan. Hay casos reales, experiencias del autor. Algunos de ellos descriptos con mucho detalle. Los capitulos tienen, al menos un caso integrador con preguntas para la reflexion. -LA PROFUSA ILUSTRACION El relato es complementado con figuras (tablas, graficos, esquemas).