-Titulo Original : La Nueva Gestion Humana: Como Liderar El Cambio En Un Mundo Empresarial Con Marea Emocional (Caligrama) (Spanish Edition)
-Fabricante :
Caligrama
-Descripcion Original:
El libro La nueva gestion humana es un aporte necesario a una disciplina con un noble proposito: gestionar lo humano en las empresas. Y quienes lideran esta causa, bien sea el gerente general, los gerentes de las areas o un area especializada, encontraran en el libro un modelo practico de actuacion que habilita a quien lo estudie a: -Diseñar estructuras organizacionales que responden efectivamente a la estrategia definida por la empresa. -Construir planes de desarrollo del talento humano, producto de una empresa que dialoga alrededor del desempeño. -Consolidar una cultura y clima organizacional, con planes de accion en los cuales la gente es participante activo y no mero espectador. -Implementar practicas de seguridad y salud en el trabajo que llevan a una vitalidad real y a una cultura de la seguridad. -Establecer un relacionamiento laboral solido basado en un equilibrio entre los derechos y los deberes. -Liderar el cambio en medio de una marea emocional que impacta a las empresas y, cual surfista avezado, llevar asi la organizacion a una transformacion real. About the Author Jose Javier Pelaez trabajo durante quince años como gerente de gestion humana en reconocidas empresas multinacionales, como Gillette, Reckitt Benckiser y Grupo Nutresa. Profesor de la catedra de Desarrollo del Capital Humano en la maestria de Administracion de Empresas, de la Universidad Javeriana y Temple University. Ingeniero industrial de la Universidad de los Andes y magister en Administracion de Empresas de la Universidad de Miami. Es empresario y mentor de ejecutivos.
-Fabricante :
Caligrama
-Descripcion Original:
El libro La nueva gestion humana es un aporte necesario a una disciplina con un noble proposito: gestionar lo humano en las empresas. Y quienes lideran esta causa, bien sea el gerente general, los gerentes de las areas o un area especializada, encontraran en el libro un modelo practico de actuacion que habilita a quien lo estudie a: -Diseñar estructuras organizacionales que responden efectivamente a la estrategia definida por la empresa. -Construir planes de desarrollo del talento humano, producto de una empresa que dialoga alrededor del desempeño. -Consolidar una cultura y clima organizacional, con planes de accion en los cuales la gente es participante activo y no mero espectador. -Implementar practicas de seguridad y salud en el trabajo que llevan a una vitalidad real y a una cultura de la seguridad. -Establecer un relacionamiento laboral solido basado en un equilibrio entre los derechos y los deberes. -Liderar el cambio en medio de una marea emocional que impacta a las empresas y, cual surfista avezado, llevar asi la organizacion a una transformacion real. About the Author Jose Javier Pelaez trabajo durante quince años como gerente de gestion humana en reconocidas empresas multinacionales, como Gillette, Reckitt Benckiser y Grupo Nutresa. Profesor de la catedra de Desarrollo del Capital Humano en la maestria de Administracion de Empresas, de la Universidad Javeriana y Temple University. Ingeniero industrial de la Universidad de los Andes y magister en Administracion de Empresas de la Universidad de Miami. Es empresario y mentor de ejecutivos.

