Libro : Que La Cola No Mueva Al Perro La Aventura De Hacer..

-Titulo Original : QUE LA COLA NO MUEVA AL PERRO: La Aventura De Hacer Crecer Tu Empresa Sin Que TODO DEPENDA De TI (Spanish Edition)

-Fabricante :

Barker & Jules, LLC

-Descripcion Original:

Los empresarios han invertido un sinnumero de horas, esfuerzos y riesgos en generar el negocio y patrimonio que tienen. Llegan a un punto en el cual quieren crecer, pero no a costa de su reputacion, salud, matrimonio, libertad tanto economica como de tiempo. Es por ello que se requiere un metodo que les guie el camino a desarrollar y crecer su negocio, retomando el control. En este libro se describe el proceso y las herramientas de cambio para que los CEO’s retomen el control de su empresa y la hagan crecer. Ellos quieren que su compañia opere sin drama, de manera mas eficiente, generando mas utilidades, aumentando el valor de la empresa, retomando la libertad e inclusive generando un legado. Aqui obtendran sintomas, diagnosticos, herramientas y tecnicas que les ayudaran a tomar el control de su empresa, para que sea el perro quien mueva la cola, y no la cola al perro, con el fin de salir de la ejecucion diaria del negocio y poderse enfocar mas en cuestiones estrategicas, que es donde agregan mas valor. Es a traves de la divertida fabula de Dan, el CEO de Plastypack, que se recorre la aventura de hacer crecer el negocio de una manera sistematica, probada y eficiente. Review Libro muy inspirador, entretenido y que invita a no parar de leerlo. Da un camino sencillo de cambio de chip para transformar la empresa y a sus lideres. Helios Herrera, escritor, conferencista, empresario, creador del programa Cambiate el Chip Mexico Que la cola no mueva al perro es un libro poderoso e instructivo para lideres empresariales. Rony Zagursky da en el blanco con su comprension de los equipos y como resolver los problemas que suboptimizan el rendimiento del equipo. Si lideras un equipo o desarrollas lideres, lee este libro. Mark E. Green, autor de Activators -A CEOs Guide to Clearer Thinking and Getting Things Done and Creating a Culture of Accountability, conferencista, coach de negocios y liderazgo de CEOs y sus equipos directivos USA Si quieres hacer crecer tu negocio y no sentirte atrapado, debes leer este libro que te da las pautas para lograrlo. Dan Schwarzblat, fundador y CEO de Chilim Balam Mexico En definitiva un libro para compartir con mi equipo y con otros CEOs, que desean crecer sin sacrificar su libertad. Moises Marcovich, fundador y CIO de Grupo Sinestesia (El Japonez, La Nonna, Buena Tierra y otros) Mexico Crecer cuesta, y cuesta mucho. Como bien lo menciona Rony emprender es un camino largo y sinuoso, por ello no necesariamente debemos transitarlo solos. Libros como este nos dan una vision amplia de como cometer menos errores, como hacer las cosas de forma distinta y porsupuesto, cuando tenemos el privilegio de tener un buen coach que nos oriente, que nos evite algunos golpes y pueda acompañarnos por este maravillo camino, tendremos mejores resultados, menos soledad y podremos crear empresa para poder cumplir con nuestro cometido de crear valor y hacer historia. Abraham (Avi) Bleier, CEO Grabatos Mexico From the Back Cover Los empresarios han invertido un sin numero de horas, esfuerzos y riesgos en generar el negocio y patrimonio que tienen. Llegan a un punto en el cual quieren crecer, pero no a costa de su reputacion, salud, matrimonio, libertad tanto economica como de tiempo. Es por ello que se requiere un metodo que les guie el camino a desarrollar y crecer su negocio, retomando el control. En este libro se describe el proceso y las herramientas de cambio para que los CEOs retomen el control de su empresa y la hagan crecer. Quieren que su compañia opere sin drama, de manera mas eficiente, generando mas utilidades, aumentando el valor de la empresa, retomando la libertad e inclusive generando un legado. Obtendran sintomas, diagnosticos, herramientas y tecnicas que les ayudaran a tomar el control de su empresa, para que sea el perro quien mueva la cola y no la cola al perro. Con el fin de salir de la ejecucion diaria del negocio y poderse enfocar mas