-Titulo Original : Leadership For A Fractured World: How To Cross Boundaries, Build Bridges, And Lead Change
-Fabricante :
Berrett-koehler Publishers
-Descripcion Original:
Los líderes de hoy, ya sea en corporaciones o asociaciones, organizaciones sin fines de lucro o naciones, enfrentan problemas masivos, confusos y multidimensionales. Ninguna persona o grupo puede resolverlos por sí solo; se requiere la cooperación más amplia posible. Pero, dice el académico de Harvard Dean Williams, nuestros modelos de liderazgo siguen siendo esencialmente tribales: individuos con autoridad formal que lideran en beneficio de su propio grupo. En este nuevo libro, muy necesario, describe un enfoque que permite a los líderes trascender las fronteras internas y externas y ayudar a las personas a colaborar, incluso a aquellas sobre las que técnicamente no tienen poder. Basándose en lo que ha aprendido durante años de trabajo en países y organizaciones de todo el mundo, Williams muestra a los líderes cómo abordar la delicada y creativa tarea de superar fronteras, ya sean culturales, organizacionales, políticas, geográficas, religiosas o estructurales. A veces, los propios líderes tienen que ser quienes crucen las fronteras entre los grupos. Otras veces, el trabajo de un líder es construir puentes relacionales entre grupos divididos o incluso derribar por completo las fronteras que bloquean la solución colaborativa de problemas. Al pensar en el poder y la autoridad de una manera diferente, los líderes se convertirán en verdaderos agentes de cambio, capaces de sanar heridas, resolver conflictos y unir un mundo fracturado.
-Fabricante :
Berrett-koehler Publishers
-Descripcion Original:
Los líderes de hoy, ya sea en corporaciones o asociaciones, organizaciones sin fines de lucro o naciones, enfrentan problemas masivos, confusos y multidimensionales. Ninguna persona o grupo puede resolverlos por sí solo; se requiere la cooperación más amplia posible. Pero, dice el académico de Harvard Dean Williams, nuestros modelos de liderazgo siguen siendo esencialmente tribales: individuos con autoridad formal que lideran en beneficio de su propio grupo. En este nuevo libro, muy necesario, describe un enfoque que permite a los líderes trascender las fronteras internas y externas y ayudar a las personas a colaborar, incluso a aquellas sobre las que técnicamente no tienen poder. Basándose en lo que ha aprendido durante años de trabajo en países y organizaciones de todo el mundo, Williams muestra a los líderes cómo abordar la delicada y creativa tarea de superar fronteras, ya sean culturales, organizacionales, políticas, geográficas, religiosas o estructurales. A veces, los propios líderes tienen que ser quienes crucen las fronteras entre los grupos. Otras veces, el trabajo de un líder es construir puentes relacionales entre grupos divididos o incluso derribar por completo las fronteras que bloquean la solución colaborativa de problemas. Al pensar en el poder y la autoridad de una manera diferente, los líderes se convertirán en verdaderos agentes de cambio, capaces de sanar heridas, resolver conflictos y unir un mundo fracturado.
