Libro Fisico: The Nvidia Way De Tae Kim

-Titulo Original : The Nvidia Way: Jensen Huang And The Making Of A Tech Giant

-Fabricante :

W. W. Norton & Company

-Descripcion Original:

[L]egado con detalles fascinantes sobre el inusual estilo de liderazgo de Huang y sus maníacos hábitos de trabajo. ―Ben Cohen, Wall Street Journal La mirada definitiva a la historia empresarial más notable de esta era. ―Morgan Housel, autor de los best sellers del New York Times The Psychology of Money y Same As Ever Una historia empresarial profundamente documentada del diseñador de chips Nvidia, desde su fundación en 1993 hasta su reciente surgimiento como una de las corporaciones más valiosas del mundo, que explica cómo la cultura de la empresa, supervisada por el cofundador y CEO Jensen Huang, ha impulsado su increíble éxito. Nvidia es la niña mimada de la era de la inteligencia artificial: sus chips están impulsando la revolución de la IA generativa y la demanda es insaciable. Sin embargo, a pesar de todo el interés y la atención actuales, Nvidia no es de nuestro tiempo. Fundada hace más de tres décadas en un Dennys en East San Jose, durante años fue conocida principalmente en el entonces nicho mundial de los juegos de computadora. De hecho, el líder de la empresa, Jensen Huang, con su chaqueta de cuero, es el CEO que lleva más tiempo en el cargo en una industria marcada por la agitación y el fracaso casi constantes. En The Nvidia Way, el aclamado escritor de tecnología Tae Kim recurre a más de cien entrevistas (entre ellas, a Jensen (como se le conoce) y sus cofundadores, los dos inversores originales de capital de riesgo, antiguos empleados y altos ejecutivos actuales) para mostrar cómo Nvidia jugó el juego más largo de los largos, creando repetidamente nuevos mercados y superando en maniobras a los competidores, incluido el gigante original de los semiconductores, Intel, que ahora se encuentra muy por detrás de la advenediza. Kim ofrece revelaciones en cada paso, entre ellas: Un relato fidedigno y que desmitifica la fundación de Nvidia en 1993. Cómo Nvidia logró superar los primeros errores que habrían acabado con la mayoría de las empresas emergentes. Los beneficios de la estructura organizativa plana de Nvidia, que permite que incluso los empleados de bajo nivel contribuyan a la dirección de la empresa. Cómo la obsesión de Jensen por resolver el dilema del innovador (el problema de un líder de mercado afianzado que cae ante empresas más pequeñas y ágiles) lo impulsó a reinventar su enfoque de la estrategia corporativa. Cómo Nvidia vio la ola de inteligencia artificial que se avecinaba antes que nadie y cómo apostó su futuro a una tecnología que aún no había llegado. Una mirada poco común a la cultura distintiva de Nvidia y a los principios de gestión de Jensen, The Nvidia Way es un libro para nuestro momento y un clásico instantáneo de la historia empresarial, con lecciones perdurables tanto para empresarios como para gerentes. 15 ilustraciones